心理学报

作者：蓝媛美, 李超平, 王佳燕, 孟雪

单位：1中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所, 北京 100872；2中国人民大学公共管理学院人才与领导力研究中心, 北京 100872

关键词：员工跨界行为,元分析,工作态度,绩效与创新,压力与耗竭,调节效应

基金：国家自然科学基金重点项目(72132001);面上项目(71772171);中国人民大学校级智能计算云平台提供计算资源

为探究员工跨界行为产生的影响、作用机制和边界条件, 通过文献检索、筛选和编码, 对50项员工跨界行为研究的52个独立样本(总样本量N = 14366)进行元分析, 结果表明: 员工跨界行为既会产生收益也需要付出代价, 收益表现为员工跨界行为提升工作满意度、组织承诺、绩效和创新, 付出的代价表现为跨界行为引发角色压力。员工跨界行为与结果变量的关系受员工类型(知识型员工-非知识型员工)和个人主义-集体主义、权力距离的调节。工作态度在员工跨界行为和绩效、创新的关系中发挥中介效应, 但在跨界行为和压力与耗竭的关系中出现了遮掩效应。本元分析为员工跨界行为提供了综合而可靠的结论, 对未来员工跨界行为的相关研究具有一定借鉴意义。

来源：2022年第6期

《心理学报》期刊编辑部

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