心理学报

作者：王永跃, 王静, 刘军, 金杨华

单位：1浙江工商大学工商管理学院, 杭州 310018；2武汉理工大学管理学院/数字治理与管理决策创新研究院, 武汉 430070；3浙江金融职业学院, 杭州 310018

关键词：辱虐管理,社会互动理论,趋近回避框架,自恋,潜变化分数模型

基金：国家社会科学基金重点项目(23AGL022);国家社会科学基金重点项目(22AGL014)

在辱虐管理前因研究中, 以往研究主要关注辱虐管理持续高水平的前因, 然而文献对于辱虐管理变化(增加或减少)的前因却知之甚少。基于社会互动理论和趋近?回避框架, 本研究探讨了领导辱虐管理变化通过下属趋近?回避行为变化的中介作用对领导后续辱虐管理变化的差异化效应。通过对配对的263位领导和263位下属进行四阶段的追踪研究, 潜变化分数模型结果表明：(1)领导辱虐管理变化通过下属建设性趋近行为(如建设性抵抗)变化、破坏性趋近行为(如功能失调抵抗)变化和回避行为(如防御性沉默)变化的平行中介作用差异化影响领导后续辱虐管理变化。(2)领导自恋调节下属建设性抵抗变化和防御性沉默变化的平行中介路径。本文的研究发现不仅为辱虐管理变化的动态前因研究提供了更加全面和辩证的视角, 而且从领导?下属双向视角为辱虐管理的化解之道提供了实践启示。

来源：2025年第3期

《心理学报》期刊编辑部

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